2부: 로켓랩 3Q24 실적 (2): 컨콜 운영진 발표 내용 (feat 뉴트론 첫 계약 수주)

로켓랩 3Q24 실적 (1) 내용에 이어 오늘 진행된 에널 컨콜 내용을 정리했습니다. 

로켓랩 3Q24 실적 (2): 컨콜 운영진 발표 내용

로켓랩 3Q24 실적 (3): 컨콜 에널 Q&A

 

로켓랩 3Q24 실적 (3) 컨콜 에널과 Q&A 내용은 여기에 정리했습니다. 

 

Rocket Lab의 목표: 우주 전반을 아우르는 회사로, 발사체와 우주선 제작을 통해 우주 응용 프로그램의 큰 시장을 여는 데 기여.

 

우주선 및 서비스 제공: 로켓과 우주선의 첫 번째 및 두 번째 단계가 잘 자리잡음. 자체적인 위성 군집을 구축하고 운영할 수 있는 위치에 있음.

 

2024년 3분기 수익:

• 총 수익: 1억 500만 달러 (전년 대비 55% 성장)
• 발사 서비스 부문: 2,100만 달러 수익 (가이던스와 일치)
• 우주 시스템 부문: 8,390만 달러 수익 (가이던스 범위의 상단)
• 발사 서비스: 목표 발사 수익을 지원하는 백로그 지속
• 우주 시스템: 주로 우주 태양광 사업의 강력한 실적

 

총이익률:

• GAAP 총이익률: 26.7% (가이던스 범위와 일치)
• 비 GAAP 총이익률: 31.3% (가이던스 범위와 일치)
• 생산 인력: 964명 (전 분기 대비 50명 증가)

 

백로그:

• 총 백로그: 10억 5천만 달러
• 발사 백로그: 3억 2,600만 달러
• 우주 시스템 백로그: 7억 2,100만 달러
• 백로그 증가: 전년 대비 80% 증가
• 약 50%는 12개월 내 수익으로 인식 예정

 

운영비:

• GAAP 운영비: 7,990만 달러 (가이던스 하단)
• 비 GAAP 운영비: 6,870만 달러 (가이던스 하단)
• 증가 요인: 뉴트론 개발, 인프라 지원, SDA 위성 계약 등

 

R&D 비용:

• GAAP R&D 비용: 전 분기 대비 780만 달러 증가
• 비 GAAP R&D 비용: 전 분기 대비 810만 달러 증가
• R&D 인력: 776명 (전 분기 대비 103명 증가)

 

SG&A 비용:

• GAAP SG&A 비용: 170만 달러 증가 (법무 및 IT 서비스 증가)
• 비 GAAP SG&A 비용: 210만 달러 증가
• SG&A 인력: 300명 (전 분기 대비 27명 증가)

 

총 인력:

• 총 인력: 2,040명 (전 분기 대비 180명 증가)

3분기 성과:

• Neutron 다중 발사 계약 체결, 상업용 위성 군집 운용사와 협력 강화.
• Neutron의 첫 상업 계약에 신중히 접근.

 

소형 로켓 부문 (Electron):

• 3분기 동안 여러 차례의 성공적인 Electron 임무 수행.
• 신규 Electron 발사 계약으로 5,500만 달러 체결, 평균 판매 가격 60% 증가.
• 세계적으로 중요한 로켓 중 하나로 자리잡음.

 

우주 시스템 부문:

• Mars Sample Return Contract Study 진행: NASA의 비용 절감 및 빠른 임무 수행을 위한 혁신적인 제안.
• Rocket Lab이 이 연구를 맡아 임무 수행 방법 제시.
• 롱비치 우주선 생산 라인에서 우주선 40대 이상 제작 중.

 

3분기 재무 하이라이트:

• 매출: 1억 500만 달러, 전년 대비 55% 증가.
• 백로그: 10억 5천만 달러, 연간 80% 증가.
• Rocket Lab의 목표인 재무 성과와 기술 성과를 동시에 달성.

 

Electron 발사 기록:

• 올해 12번의 발사를 달성하며 연간 발사 기록 갱신.
• Electron은 Falcon 9, Long March 다음으로 발사 빈도가 높은 로켓.

 

시장 반응:

• 고객들이 필요로 하는 서비스를 제공하며 확장 가능성을 입증.
• Electron의 중요한 위치와 드문 기술 역량을 시각적으로 증명.

 

3분기 Electron 발사 성과:

• 3분기 동안 3번의 상업 위성 군집 임무 수행, 기존 고객과의 다중 발사 계약에 따른 발사.
• Electron은 소형 위성 군집 운용사에게 필수적인 서비스를 제공, 대형 발사 미션에서 불가능한 방식으로 궤도, 발사 일정 및 임무 매개변수 제어.

 

빠른 발사 전환:

• Launch Complex 1에서 8일 간격으로 연달아 Electron 발사.
• 계약 체결 후 10주 만에 임무 발사, 우주 산업에서 드문 속도.
• 일반적으로 1년이 걸리는 발사 준비 기간을 크게 단축시켜, 위성 운용사가 빠르게 궤도에서 운용을 시작하도록 지원.

 

Electron 비즈니스 모델의 유연성:

• 계약 금액의 최대 90%를 발사일 이전에 수령, 발사 지연에도 사업에 미치는 영향이 적음.

 

Neutron 업데이트:

• Neutron 초기 두 번의 발사 계약 체결, Constellation 운용사와 협력.
• Electron에서 입증된 신뢰성과 성능 덕분에 Neutron에 대한 높은 기대.
• Neutron의 초기 임무에 다양한 고객과 협력할 수 있는 기회, 발사 순서에 대한 전략적 결정.

 

 

Neutron 발사 계약의 중요성:

• Neutron 초기 발사는 해당 고객의 전체 위성을 배치하는 중요한 기회.
• Neutron 예약 오픈 시기와 발사 슬롯 수요에 대한 신중한 접근.
• 계약의 가치는 Neutron의 표준 발사 가격과 유사.

 

Neutron과 국가 안보:

• Neutron은 미 공군의 국가 안보 우주 발사 프로그램(NSSL)에 적합한 발사체.
• NSSL 프로그램의 새로운 발사 역량 제공을 통해 국가 안보 우주 접근을 보장.
• Neutron의 설계와 인프라로 NSSL 경쟁에서 매력적인 선택이 될 것.

 

Neutron 발사 계획:

• Neutron 제작 및 테스트 캠페인 진행 중.
• 첫 발사는 내년에 예정되어 있으며, Space Force의 2025년 연말 타임프레임에 맞춰 일정 유지.

Electron의 시장 성공:

• Electron은 국가 안보 화물을 신뢰성 있게 궤도에 운반, 50번의 발사를 빠르게 달성.
• Neutron 개발에 대한 정부의 관심 증가, 특히 미 공군 연구소와 800만 달러 규모의 연구 계약 체결.

 

미 공군과의 파트너십:

• Archimedes를 통해 디지털 엔지니어링 역량을 선보이며 NSSL 프로그램과 연계.
• Archimedes 계약은 공군의 엔지니어링 역량 현대화와 Neutron의 NSSL 프로그램 통합을 지원.

 

USTRANSCOM 및 미 우주군과의 협력:

• USTRANSCOM, Neutron을 이용한 화물 배송 연구 계약 연장.
• 미 우주군 우주 시스템 사령부로부터 Neutron이 OSP-4에서 경쟁할 자격을 획득.

 

Neutron 개발 진척:

• 대형 비행 하드웨어의 자격 테스트 진행 중, 특히 Neutron 페어링(‘Hungry Hippo’) 부분.
• 페어링은 1단과 함께 비행 후 재사용을 위해 돌아오는 설계.
• 2단의 성공적인 테스트 진행, 첫 번째 Wet Dress Rehearsal을 통해 압력, 기계적 하중 등을 시뮬레이션.

 

비행 하드웨어 생산:

• Neutron의 복합 구조물(배럴, 프로펠런트 탱크 돔 등) 생산 중.
• 1단 탱크 통합을 위해 내부 추진제 관리 장치와 전자 장비 준비 완료, 2단과 동일한 테스트 캠페인 예정.

 

Archimedes 엔진 개발:

• Archimedes 엔진의 비행 준비 시험에 신중하고 전략적인 접근.
• 엔진 테스트 주기 두 배 증가, 여러 엔진이 시험대에 올라갔으며 성능 강력.
• 엔진은 Neutron의 첫 비행까지 계속 테스트되고, 빠르게 업데이트되어 이상적인 상태로 개선됨.

 

Archimedes 엔진 생산 및 테스트:

• Archimedes 엔진의 생산을 확장 중, 캘리포니아에서 조립 라인 운영, 엔진은 미시시피로 배송.
• Neutron의 첫 비행 후 안정적인 발사 주기에 적응할 준비 완료.

 

 

발사 인프라 개발:

• Electron 발사 패드를 두 개의 반구에 걸쳐 구축하며 경험 축적.
• 발사 마운트 165톤 강철 구조물, Neutron의 발사를 위한 LC3에 설치 예정.
• 월롭스 아일랜드에서 대형 장비 도착, 90,000 갤런의 추진제 탱크 두 개 설치.
• Neutron 조립 및 통합 테스트 건물 완공, 발사 패드에서 3마일 떨어져 있어 물류 효율성 높음.

 

화성 샘플 귀환 프로그램:

• NASA, 화성 샘플 귀환 프로그램 비용 문제로 새로운 제안 요청 발표.
• 연구팀으로 선정되어, 화성 암석을 더 빠르고 경제적으로 귀환할 수 있는 방법 제시.
• NASA의 화성 샘플 귀환 임무는 태양계를 이해하는 중요한 프로젝트로, 생명체 존재 여부와 인간 탐험 준비에 기여할 것.

 

화성 관련 기술 경험:

• Mars Insight Lander, Ingenuity Helicopter, Perseverance의 크루즈 스테이지 등에서 사용된 기술.
• 화성 샘플을 지구로 가져오는 임무를 지원하는 로버에 우리의 기술 적용.
• 화성 임무 성공을 이끈 경험과 기술력 보유.

 

수직 통합 전략:

• 자체 개발한 기술 및 업계 선도 기술 공급업체 인수를 통해 복잡한 임무를 수행할 수 있는 역량 확보.
• Mars Sample Return 프로그램을 위한 경험과 기술 보유.
• 소형 로켓 발사, 화성 우주선 개발, 재진입 기술, 랑데뷰 및 근접 임무에서의 기술력 보유.
• 달 착륙선에서도 사용된 비행 소프트웨어 개발.

 

NASA 및 대규모 임무 관리:

• 신속한 개발 일정 내에서 지구 밖 임무를 성공적으로 수행한 경험.
• Mars Sample Return 임무에서도 이러한 성과를 재현할 계획.

 

Space Systems 사업 개요:

• 현재 진행 중인 다양한 우주선 프로그램:
  • 화성을 위한 ESCAPADE 우주선 2대.
  • MDA Globalstar 위성: 셀 연결성 제공.
  • 국가 안보와 우주 개발 기관을 위한 위성 등.

• 다양한 기술 테스트 임무:
  • 우주 내 연결성, 극저온 연료 저장 등.

 

메가 콘스텔레이션 계약:

• 상업 우주 시스템 분야에서 강력한 성과 지속.
• 캘리포니아 위성 시설 확장 및 Virgin Orbit 건물 인수.
• 위성 생산 시설 확장 및 수직 통합 전략 실현.

 

우주 시스템 제품 통합:

• 모든 우주 시스템 제품을 한 건물 내에 위치시켜 효율성 극대화.
• 기술자들이 즉각적으로 우주선 통합 팀에 필요한 부품을 전달할 수 있음.

 

Space Systems 부문 프로그램 업데이트:

• ESCAPADE 화성 임무:
  
  • 3분기에 두 대의 우주선 완성, 그러나 로켓 발사 일정 지연으로 임무 지연.
• SDA 트랜치 2 운송 계층 콘스텔레이션:
  
  • 기술적 목표 달성, 위성 예비 설계 완료, 하드웨어 조립 시작.
  • 향후 트랜치 3 프로그램을 위한 강력한 기반 마련.
• Varda Space Industries:
  
  • 두 개의 Pioneer 클래스 우주 위성 완성, 발사 준비 중.
  • 첫 번째 위성은 미국 유타 사막에 착륙, 두 번째 위성은 호주 상공에서 재진입 후 착륙 예정.
  • 네 번째 Pioneer 우주선 제작 중.

이사회 및 임원진 인사:

• Mike Griffin, 4년간 Rocket Lab 이사회 근무 후 은퇴. 그의 리더십에 감사하며, 은퇴 후 앞날에 행복을 기원.

이사회 및 임원진 변동:

• Frank Klein:
  • 새로운 최고 운영 책임자(COO)로 임명.
  • 30년간 Daimler, Mercedes-Benz, 전기차 회사에서 국제 제조 경험과 리더십.
  • 우주선, 발사체, 부품의 글로벌 제조 확대를 이끌며, 린 제조 및 확장 지식으로 Rocket Lab에 기여할 것.
• Ken Possenriede:
  • 이사회에 합류.
  • Lockheed Martin에서 35년간 금융 리더십을 담당, Space Prime CFO로도 근무.
  • 항공우주 및 방위 산업 경험과 금융 리더십을 바탕으로 이사회에 큰 기여할 것으로 기대.

#로켓랩

#로켓랩주가

#로켓랩usa

#로켓랩USA주가

#로켓랩USA주식

#RKLB주가

#RKLB

#RKBL주식